Que l'on soit d butant ou aguerri, le management reste un exercice d licat. Les cueils sont nombreux et l'on peut facilement se trouver d muni face certaines situations. Alors oui, on peut parler de survie. Car quel que soit notre force mentale, notre facult r sister au stress, la charge de travail et les pressions multiples de notre m tier peuvent parfois avoir raison de nous. Il semble donc ici pertinent d'avoir sa disposition quelques cl s, quelques outils nous permettant d'aborder plus sereinement les affres de notre quotidien professionnel. Partager un savoir-faire, un savoir tre, pour appr hender plus sereinement ce r le essentiel qu'est le poste de manager au sein de l'entreprise. C'est la raison d' tre fondamentale de cet ouvrage. Accessible et concret. Grandes th ories du management et grands enjeux: strat gie, organisation, management, changement, d veloppement personnel et organisationnel Une d marche tr s op rationnelle Un ouvrage destination la fois du professionnel, qui y trouvera des outils pour manager au quotidien, et de l' tudiant, pour appr hender au mieux ce nouveau m tier. Il offre galement une approche structur e de la conduite du changement. D couvrez comment coacher votre quipe pour qu'elle devienne plus agile. Manager, c'est savoir planifier, d cider, motiver et d velopper des talents. Devenir un leader peut tre une capacit naturelle ou l'aboutissement d'une transformation. Dans tous les cas, il existe des grilles de lecture, des pratiques et des astuces pour prendre confiance et aller plus loin. Il illustre, d'une part, l' mergence d'un nouveau type de management fond sur le collaboratif, l'interculturel et l'innovation, et d'autre part, la valorisation de nouveaux styles de leaders dits motionnel, spirituel, ou communautaire . En revenant sur les principes fondateurs et les savoir-faire pour manager une petite ou grande quipe et devenir un leader, ce livre s'adresse tous. Il voque notamment les caract ristiques du manager 2.0 et du leader agile. Longtemps consid r es comme un ph nom ne g nant ou m me une faiblesse, les motions sont aujourd'hui des comp tences indispensables pour voluer dans un environnement en perp tuel changement. Parmi les th mes trait s, nous retrouvons la gestion de ses propres motions et de celles des autres, la prise de d cision, la gestion des conflits dans les organisations et la gestion du changement. Les concepts de l'intelligence motionnelle toujours en lien avec leur utilisation pratique dans le management. Un guide pratique et accessible pour apprendre devenir un manager bienveillant Vous d couvrirez des histoires vraies, des exp riences dont on tire des outils pratiques. Sinc rit , libert de pens e, respect, c'est le ton qui est donn . Ce livre est aussi un lan. Franck Blondiau bouscule les id es re ues: r ussir, c'est avant tout cr er un climat de confiance. Une vision et des outils salutaires en ces temps o il est vital de savoir s'adapter, de savoir appr cier sa juste valeur la force de l'humain, avant le pouvoir du b n fice. Ce livre est mettre entre toutes les mains Il touchera professionnels du management, chefs d'entreprise, tudiants et professeurs de communication, de strat gie mais aussi tout un chacun fervent de pens e multiple et d sireux de "manager humain", attir s par la chaleur ajout e avant la valeur ajout e. L'humanisme a toute sa place au sein de l'entreprise. Se sentir bien au travail permet d' tre plus efficace. Depuis longtemps, les probl matiques li es au stress professionnel ont conduit les chercheurs investiguer ce domaine et montrer ses implications tant sur le plan humain que sur le plan financier. Il y a plus de dix ans que les r sultats de ces tudes montrent quel point il est important de mettre en place des d marches pr ventives du stress professionnel.