Masterarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,7, Bayerische Julius-Maximilians-Universit t W rzburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese wissenschaftliche Arbeit befasst sich mit dem Themenbereich der digitalen Gesch ftsmodelle bei kleinen und mittelst ndischen Unternehmen. Besonders KMU haben spezielle Eigenschaften bez glich Kultur, Strategie und Unternehmensstruktur, die eine Anpassung von bereits bestehenden Frameworks und Vorgehensweisen im Umgang mit digitalen Gesch ftsmodellen notwendig machen. Einerseits ist deshalb ein Ziel dieser Arbeit anhand von aktuellen theoretischen Erkenntnissen digitale Ver nderungen durch Industrie 4.0 Technologien zu identifizieren und diese hinsichtlich deren Komplexit t im Rahmen des Designs und der Einf hrung von digitalen Gesch ftsmodellen einzuordnen. Entsprechend werden diese Optionen anschlie end in einem ganzheitlichen Framework zusammengefasst, um einem KMU eine bersicht von Leitlelementen und einen methodischen Rahmen zur Ber cksichtigung von bedeutsamen Gegebenheiten innerhalb einer digitalen Innovation des Gesch ftsmodells zu geben. Durch die hohe Komplexit t des Frameworks ist eine praktische Anwendung mit gro em Aufwand verbunden. Deshalb sind anschlie end zwei Teile des Frameworks von einer bergeordneten Sichtweise auf eine konkrete Anwendung reduziert und f r ein Musterunternehmen der Anlagen- und Maschinenbaubranche exerziert. Zum Abschluss der Arbeit wird das erarbeitete Ergebnis diskutiert sowie insbesondere die Implikationen und Limitationen des Frameworks gezeigt.