Theory of inventive problem solving (TRIZ)
AUTHOR | Burkhardt, Axel |
PUBLISHER | Grin Verlag (02/24/2017) |
PRODUCT TYPE | Paperback (Paperback) |
Description
Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,7, Bayerische Julius-Maximilians-Universitt Wrzburg (Institut fr Wirtschaftsinformatik), Veranstaltung: Wirtschaftsinformatik-Seminar, Sprache: Deutsch, Abstract: Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich dadurch aus, dass sie Wettbewerbsvorteile gegenber ihren Konkurrenten haben. Der immer gr er werdende Wettbewerbsdruck durch zunehmende Globalisierung und durch immer krzere Produktlebenszyklen und Entwicklungszeiten zwingt Unternehmen zu innovativen Ideen. Innovation bedeutet, neue Ideen bzw. Erfindungen zu generieren und diese wirtschaftlich umzusetzen. Die Forderung nach Innovation ist unumstritten, jedoch in der Praxis nicht immer leicht realisierbar. Die wichtigste Aufgabe fr das Management besteht darin, Wege zu finden, um die Innovationsfhigkeit zu erhhen. Immer mehr erfolgreiche Unternehmen sto en bei dieser Frage auf einen vllig neuen Denkansatz: Die TRIZ-Methode. TRIZ ist das russisches Akronym fr "Teoria reshenija izobretatjelskich zadacz" und bedeutet soviel wie die "Theorie des erfinderischen Problemlsens" (engl. TIPS fr Theory of Inventive Problem Solving). Nach vielen bekannten Kreativittstechniken wie dem Brainstorming oder der Trial and Error-Methode ist TRIZ der erste Ansatz der sich damit beschftigt, wie man systematisch Lsungen fr Probleme findet. Galt Systematik und Kreativitt lange Zeit als widersprchlich, so soll in dieser Arbeit mit TRIZ ein Ansatz vorgestellt werden, der diesen Widerspruch auflst. Es werden verschiedene Methoden vorgestellt, die es ermglichen, die Entwicklungsdauer von Innovationen anhand von geregelten Vorgehensweisen bzw. Leitfden zu reduzieren. Obwohl sich TRIZ aus technischen Bereichen heraus entwickelt hat, sind viele der in dieser Arbeit vorgestellten Lsungsanstze auch fr andere Bereiche anwendbar. Beispiele am Ende dieser Arbeit werden dies verdeutlichen.
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Product Format
Product Details
ISBN-13:
9783668398078
ISBN-10:
3668398070
Binding:
Paperback or Softback (Trade Paperback (Us))
Content Language:
German
More Product Details
Page Count:
32
Carton Quantity:
220
Product Dimensions:
5.83 x 0.08 x 8.27 inches
Weight:
0.12 pound(s)
Country of Origin:
US
Subject Information
BISAC Categories
Computers | Languages - General
Computers | Computer Science
Descriptions, Reviews, Etc.
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Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,7, Bayerische Julius-Maximilians-Universitt Wrzburg (Institut fr Wirtschaftsinformatik), Veranstaltung: Wirtschaftsinformatik-Seminar, Sprache: Deutsch, Abstract: Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich dadurch aus, dass sie Wettbewerbsvorteile gegenber ihren Konkurrenten haben. Der immer gr er werdende Wettbewerbsdruck durch zunehmende Globalisierung und durch immer krzere Produktlebenszyklen und Entwicklungszeiten zwingt Unternehmen zu innovativen Ideen. Innovation bedeutet, neue Ideen bzw. Erfindungen zu generieren und diese wirtschaftlich umzusetzen. Die Forderung nach Innovation ist unumstritten, jedoch in der Praxis nicht immer leicht realisierbar. Die wichtigste Aufgabe fr das Management besteht darin, Wege zu finden, um die Innovationsfhigkeit zu erhhen. Immer mehr erfolgreiche Unternehmen sto en bei dieser Frage auf einen vllig neuen Denkansatz: Die TRIZ-Methode. TRIZ ist das russisches Akronym fr "Teoria reshenija izobretatjelskich zadacz" und bedeutet soviel wie die "Theorie des erfinderischen Problemlsens" (engl. TIPS fr Theory of Inventive Problem Solving). Nach vielen bekannten Kreativittstechniken wie dem Brainstorming oder der Trial and Error-Methode ist TRIZ der erste Ansatz der sich damit beschftigt, wie man systematisch Lsungen fr Probleme findet. Galt Systematik und Kreativitt lange Zeit als widersprchlich, so soll in dieser Arbeit mit TRIZ ein Ansatz vorgestellt werden, der diesen Widerspruch auflst. Es werden verschiedene Methoden vorgestellt, die es ermglichen, die Entwicklungsdauer von Innovationen anhand von geregelten Vorgehensweisen bzw. Leitfden zu reduzieren. Obwohl sich TRIZ aus technischen Bereichen heraus entwickelt hat, sind viele der in dieser Arbeit vorgestellten Lsungsanstze auch fr andere Bereiche anwendbar. Beispiele am Ende dieser Arbeit werden dies verdeutlichen.
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