"Besprechungen erfolgreich f hren." Wochent glich qu len sich Hunderte, ja Tausende Besch ftigte in einem w chentlichen Meeting. Die gut gemeinte Idee des zielorientierten und flotten Austauschs wird regelm ig durch interne Streitigkeiten, Kleinkriege, Intrigen sowie endlose Monologe, Wiederholungen der Vorwoche und nicht greifbare Ergebnisse konterkariert. So bleibt es nicht aus, dass sich ungez hlte Besch ftigte in den Meetings langweilen, eventuell eigene Angelegenheiten 'nebenbei' bearbeiten oder gar durch ihr destruktives Verhalten das Fortkommen aller boykottieren. Gut strukturierte Meetings mit aktiven Teilnehmern, die konstruktive Kritik und machbare Ideen einbringen, erbringen nicht nur Lebens- und Arbeitsqualit t, sondern auch deutliche Vorteile f r das Unternehmen. Bereiten Sie Besprechungen gut vor, verschicken Sie rechtzeitig eine Einladung mit den Tagesordnungspunkten und reservieren Sie einen entsprechenden Ihren Vorstellungen eingerichteten Besprechungsraum. Mithilfe des 5-Phasen-Modells k nnen Sie nachvollziehbar f r jeden schrittweise und zielgerichtet Ihr gestecktes Ziel erreichen und in berschaubarer Zeit zu einem greifbaren Ergebnis kommen. Lassen Sie das Meeting beginnen Im vorliegenden Ratgeber "Rhetorik - Meetings leiten" wird schwerpunktm ig auf folgende Themen eingegangen: Verhalten und Aufgaben des Moderators; Das 5-Phasen-Modell; Brainstorming - kreativ und verr ckt denken.