Dans un contexte conomique de plus en plus difficile, les entreprises actuelles cherchent maintenir et am liorer leurs comp titivit et place dans le march . Cet ouvrage pr sente une m thode in dite pour l'am lioration des performances op rationnelles d'une entreprise manufacturi re tr s connue au niveau mondial dans le domaine lectronique et des syst mes embarqu s. Cette d marche est bas e essentiellement sur deux concepts qui ont r volutionn l'industrie au cours du 20 me si cle, plus particuli rement l'industrie manufacturi re, et qui sont: le concept du Lean Manufacturing et celui de l'am lioration continue. Les grandes lignes de cette d marche: diagnostiquer le syst me, mesurer les carts, proposer des solutions et d ployer les solutions. Plus pratique que th orique, cet ouvrage s'adresse tout professionnel voulant conduire une d marche d'am lioration des performances op rationnelles de son processus de production. Il est aussi b n fique pour les tudiants des coles d'ing nieurs qui veulent voir de pr s l'application des m thodes d'am lioration op rationnelle dans un milieu professionnel.